在制造業面臨多重挑戰的當下，數字化轉型成為企業破局的關鍵。近日，第23屆中國企業管理高峰會順利舉辦，本次峰會由3A精益重磅打造，匯聚了眾多在精益實踐中成效顯著、懷揣學習熱忱的企業家及企業團隊，共探行業高質量發展之路。樹字董事長鄭校長受邀出席，并發表“AI賦能手機管工廠，追求極致高效運營”主題演講，以歐恩照明逆勢增長的實戰經驗，為現場嘉賓帶來可落地的管理革新方案。
 

演講中，鄭校長分享了歐恩照明在嚴峻經濟環境下實現業績屢破新高的核心邏輯——分配機制與智能管理工具的雙重賦能。針對制造企業普遍面臨的四大痛點，他拆解了具體解決方案：面對人員不穩難題，通過“標工計件+工廠內部滴滴”模式，實現薪資透明化與派單高效化，穩定員工隊伍；針對交期不準痛點，依托智能輔助排產系統與手機實時進度管理功能，讓生產計劃精準落地，訂單交付率大幅提升；為破解效率不高困境，采用工業互聯燈監控設備運行狀態，搭配安燈系統快速響應異常，再結合標工計件與積分管理激發員工動能；針對品質管控難題，通過在線品檢與全流程追溯系統，實現“品質到人”的精準管控，從源頭筑牢質量防線。

“員工穩，品質才穩”，鄭校長強調，歐恩照明的持續增長離不開“物心雙信服”的企業文化建設——既通過合理分配機制保障員工物質回報，又以人文關懷凝聚團隊共識，讓員工與企業形成發展共同體。整場演講以真實生產場景為依托，干貨滿滿、可操作性強，贏得了現場企業家的廣泛認可與熱烈反響，不少嘉賓表示“學到了能直接落地的管理方法，為企業數字化轉型提供了清晰路徑”。
 

此次高峰會搭建了精益管理經驗交流的優質平臺，鄭校長分享的AI賦能工廠管理實踐，不僅展現了數字化工具對傳統制造業的革新力量，更為行業在復雜環境下實現高效運營提供了寶貴借鑒。