粵港澳大灣區(qū)分賽是標(biāo)桿精益改善大賽地區(qū)分會選拔賽，由益友會地區(qū)分會面向該地區(qū)分會企業(yè)，征集優(yōu)秀精益改善案例，通過現(xiàn)場PK的形式進(jìn)行比賽。為全國益友會—地區(qū)分會的益友提供一個展示改善成果的平臺。

大會開幕之前，主持人和現(xiàn)場益友一同唱響標(biāo)桿精益之歌，現(xiàn)場每位益友會熱情滿溢，歌聲嘹亮，正如大家共同信仰的精益思想，將全部熱情投入于其中。

樹字工廠黃朝興的精彩觀點(diǎn)： 

中國制造競爭力是完整產(chǎn)業(yè)鏈，是每年800萬的高校畢業(yè)生，還有3億農(nóng)民工。特朗普多次催促蘋果把生產(chǎn)搬回美國，但是蘋果拒絕了。不是蘋果故意不配合，而是不劃算。據(jù)推算，手機(jī)制造搬回美國需要耗資350億美元，歷時(shí)5年，而成本還得上升37%。

樹字工廠的營銷重點(diǎn)，在于建立新裝與改造市場的閉環(huán)。在新裝市場，用戶買了帶三色燈的新機(jī)床，廠里可能還有舊機(jī)床，新機(jī)床的使用效果，可以帶動舊機(jī)床的改造，這是新裝市場影響改造市場。另一端，是改造市場影響新裝市場，如果舊機(jī)床改造使用三色燈，舊機(jī)床的使用效果，可以帶動預(yù)裝三色燈的機(jī)床銷售，從而構(gòu)建相互促進(jìn)的營銷閉環(huán)。

 歷史總在重演，科技永遠(yuǎn)向前。就像移動互聯(lián)網(wǎng)催生移動支付一樣，技術(shù)成長路線是有其必然性的，都是采用新時(shí)代的科技解決的同樣的需求。我相信就算沒有樹字工廠，也會有別的方案融合這些技術(shù)，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理的數(shù)字化。

 中國在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域具備后發(fā)優(yōu)勢，下一個10年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能中國制造。機(jī)械化-自動化-數(shù)據(jù)化&網(wǎng)絡(luò)化-智能化，是行業(yè)科技發(fā)展通用分析框架。中國還在機(jī)械化到自動化的過度階段，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會同步和自動化、數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化一起完成，這是中國的后發(fā)優(yōu)勢。

最后，以：“更智能·更精益”為主題，第四屆“普華靈動杯”標(biāo)桿精益改善大賽粵港澳大灣區(qū)分賽圓滿落幕！