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文章出處:行業(yè)資訊 網(wǎng)站編輯: Q 閱讀量: 發(fā)表時間:2021-11-10 13:56:56
目前,有很多工廠對于車間生產(chǎn)工作計劃的安排不知道怎么合理安排,比如生產(chǎn)主管收到了PMC的一張訂單,根據(jù)訂單出貨的優(yōu)先度來安排訂單去排產(chǎn),而生產(chǎn)主管這邊要對接的是很多張訂單,對于一個合理的安排是很難的,紙質(zhì)下發(fā)給當天值班的產(chǎn)線人員,人員遇到一些不合理的情況都會去和主管溝通,來來回回的溝通影響了生產(chǎn)效率會耽誤時間,從而影響了貨物的交期管理已經(jīng)流程的復雜性。

而樹字工廠對于車間生產(chǎn)工作計劃有獨特的解決方案,例如我們針對一個普通小公司,業(yè)務接下訂單,傳給PMC,PMC會和生產(chǎn)主管進行對接,對接完成之后就分發(fā)給業(yè)務同事,這個是一個普通的流程,而樹字工廠lightMES系統(tǒng)是會和設備進行一個機聯(lián)網(wǎng),從系統(tǒng)后臺查看所有設備的運行狀態(tài),然后PMC在系統(tǒng)后臺創(chuàng)建車間生產(chǎn)計劃,一鍵拖動到設備的排產(chǎn)順序里面,這里無論是插單還是補單都是十分流暢的。
樹字工廠lightmes系統(tǒng)在本質(zhì)上省去了生產(chǎn)主管這個步驟,在訂單上節(jié)省了一定的時間,而且工人也可以實時的看到自己的生產(chǎn)訂單,保證了貨物的出庫時間和交期管理。
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