經(jīng)過前期的調(diào)研與計劃，11月21日，華旃電子啟動第二期樹字工廠lightMES項目！

樹字工廠實(shí)施顧問以及技術(shù)顧問前去華旃電子進(jìn)行上線指導(dǎo)培訓(xùn)，讓員工熟悉MES系統(tǒng)操作，以及員工在生產(chǎn)車間遇到的一些疑惑、困難提供解決方法，幫助華旃在車間生產(chǎn)管理方面提升一定的生產(chǎn)效率！

會上由樹字工廠把華旃電子的需求進(jìn)行剖析，整理成5大目標(biāo)：

1. 機(jī)聯(lián)網(wǎng)提升生產(chǎn)效率，提升設(shè)備稼動率（監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，統(tǒng)計設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，分析并提升設(shè)備利用率；

    加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的信息交互，提升溝通效率）

2. 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)、報工，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)（將生產(chǎn)任務(wù)排產(chǎn)到設(shè)備或工作單元，通過APP進(jìn)行協(xié)同操作，

    實(shí)時收集設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度及訂單生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計效率）

3. 模具配件壽命管理（對模具及模具配件進(jìn)行壽命管控，提升產(chǎn)品品質(zhì)）

4. 工藝用料追溯（了解產(chǎn)品投料情況，用料批次管理）

5. 工時統(tǒng)計（利用開機(jī)時間及員工產(chǎn)出工時實(shí)現(xiàn)工時統(tǒng)計）

會上雙方就項目范圍、項目功能、ERP對接范圍統(tǒng)一思想，同時約定專題會議形式，階段性匯報會議的時間、形式。

雙方領(lǐng)導(dǎo)就項目管理與項目推進(jìn)發(fā)表精彩致辭，其中天下難事必作于易，做項目循序漸進(jìn)，先易后難；天下大事必作于細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗，這兩大思路讓人最為深刻，華旃現(xiàn)場的同事深受鼓舞，情緒高漲。

此次項目啟動會順利成功，預(yù)祝華旃電子MES項目圓滿成功！

樹字工廠MES系統(tǒng)已服務(wù)上千家客戶，感謝客戶對于樹字工廠MES系統(tǒng)的肯定及信任，我們也在不斷的為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

了解客戶現(xiàn)場的情況，結(jié)合客戶的需求，從而貼身的為客戶打造一個優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)車間管理方案，這是我們樹字工廠MES系統(tǒng)的服務(wù)宗旨！如想詳細(xì)了解咨詢我們MES系統(tǒng)，可電話撥打：18025415958（微信同號）